「本文来源：《工人日报》」
“绿色蔬菜人人爱，自己种来自己摘。”近日，国网湖北省利川市供电公司职工向英结束抢修任务后回到供电所，顺手在小菜园采摘了几个辣椒、南瓜。不一会儿，小食堂里就摆上了热气腾腾的饭菜，向英身上的寒意很快被驱散。
年以来，国网湖北省电力有限公司在党史学习教育中开展“温暖同心·聚力同行”为职工办实事活动。该公司各单位围绕优化办公环境、深化健康管理等方面，在班组小公寓、小食堂、小浴室、小书屋、小活动室等“五小”设施建设基础上拓展其功能，进行差异化“五小+”建设，打通服务职工的“最后一米”。
职工诉求直通办结
“平时光顾着给客户保供保暖，这次通过反映诉求，咱们也成了‘被保’的一方。”国网恩施供电公司谋道供电所所长蹇常勇说。年冬季来临之前，公司为所里安装了供暖设备，职工们再也不用发愁刺骨寒风。
“五小+”建设以来，国网湖北电力推广管理人员与职工“面对面”对话沟通模式，促成职工诉求高效直通办结。国网湖北电力各单位探索建设“五小+小菜园”“五小+健康小屋”等特色项目，持续改善职工生活设施配置。
为保障偏远站所职工的饮食需求，国网湖北电力推广站所小菜园建设。该公司职工通过开垦小菜园美化站所环境、丰富餐桌、锻炼身体，营造了温馨和谐的班组氛围。
活动开展以来，国网湖北电力为个偏远地区、生产生活条件相对艰苦的偏远站所升级“五小”设施功能，打造温馨和谐的班组小家。
建立长效运维机制
年10月28日，在国网老河口市供电公司薛集供电所内，副所长赵兵认真查看水池线绳和堵水盖的使用情况，对暴露出的问题及时进行整改。该所通过“五小+运维管理”，合理规划“五小”管理空间，划分责任区，持续优化职工的工作环境。
为巩固“五小+”设施建设成效，国网湖北电力建立“五小+运维管理”长效机制，要求各单位维护好“五小”设施，安排专项资金用于班组“五小”设施的运维。与此同时，对“五小”相关设施使用情况开展“收集—派单—办理—反馈—回访”工作，每季度对站所卫生情况等方面综合评分。
国网襄阳供电公司细化6大类20项评价标准，建立“五小”设施资产卡片，开展“星级供电所”评选；国网鄂州供电公司将“五小+”设施建设纳入“一所一品”考核工作中，促进“五小+运维管理”科学化、标准化。
截至目前，国网湖北电力差异化的“五小+运维管理”机制已覆盖该公司个独立办公班组，基层站所覆盖率％。
持续赋能“五小+”建设
以职工需求为导向，国网湖北电力依托信息化、数字化手段挖掘餐饮管理、技能培训等“五小”新功能，有效促进班组职工注重健康管理、更新专业知识、提升生活质量。
年11月5日，国网湖北检修公司人才开发中心职工陈新洋在小食堂吃完午饭后，随即打开手机
