湖北襄阳老河口市委副书记、政法委书记王岩
年的春节注定让人永生难忘。一场新冠肺炎的疫情风暴，把每个人都卷入了一场看不到硝烟的战争。恐慌、流言、忙乱，口罩、酒精、消毒液，封城封路、停工停学、全民测温……不期而遇的疫情仿佛要故意给正在阔步前行的中国使绊。
来不及庆贺新春佳节，我和我的同事们就一头扎进疫情防控的阻击战中。从开始对武汉疫情的担忧、揪心到参与处置老河口疫情的从容、坦然，从最初的紧张、忙乱到如今的有序、高效，从严防死守遏制疫情扩散、全力以赴救治患者到全面排查不落一人、全力以赴恢复经济社会生活……一切都恍如时空电闪，又无比真切地呈现在眼前。
疫情就像一面镜子、一把尺子
照射出众生百相
衡量出人生百态
防控就像一次大战、一场大考
看我们这些时代答卷人
表现如何、分数高低
突发事件的应急思维：速度就是力量，效率就是生命
抗击新冠肺炎疫情，是对我们公共卫生应急管理体系的一次全方位大考。客观讲，初期我们的工作是循规蹈矩的。1月21日，召开全市疫情防控工作会议，传达贯彻上级会议文件精神。1月22日，召开市委常委（扩大）会议，专题研究安排疫情防控工作，印发《进一步加强疫情防控重点工作的实施方案》《关于认真做好当前疫情防控工作的紧急通知》等文件，一切看起来按部就班、中规中矩。
1月23日凌晨两点多，武汉宣布封城，气氛立刻变得紧张。一大早，我接到市委书记张学林同志打来的电话，要求立即在老河口市域边界主干道设立卡口，对武汉返乡人员全面登记、测体温。两个小时后，五个交通卡口布控完毕，上午十点，第一辆从武汉返回的车子进入我们的视线。几乎同一时刻，我们立即组织相关部门紧急募集、储备、生产防疫物资。很快，只N95口罩、2万个一次性医用口罩、个护目镜等防疫物资募集到位；辖区内企业迅速复工生产84消毒液、75%酒精，科方、光化特公司日产6吨酒精生产线和唯美公司日产吨84消毒液生产线开足马力满负荷运转；从美国采购的1万套医用防护服可供一线医务人员天用量，紧急采购的10万只水银体温计免费发放到居民手中。医疗资源迅速挖掘，医院，快速腾置隔离病房；组织医护作战单元，首批15名医生、60名护士快速上岗；紧接着，实行交通管制、小区封闭管理、路面巡逻督察、隔离点建设、物资代买配送，一系列措施相继出台，环环相扣，步步为营，短暂的忙乱之后，整个防疫工作开始紧而有序、忙而不乱。
现在回想起来，仍然感觉到比较庆幸。处置突发公共安全事件，最大的法宝就是“快”，必须快速反应，快速应对，第一时间临机决断，第一时间落实部署，否则就会影响全局，甚至贻误大局。在这次疫情防控过程中，如果我们的反应慢半拍、行动迟一步，后果将不堪设想。
战时状态倒逼运行机制：中枢机构必须有力有效
按部门职责成立相应领导小组，视事态发展启动应急响应级别，以主责机关为主应对处置，是我们处置行业突发公共事件的常规做法。由于疫情突然，没有成功的经验可以借鉴，初期我们只是按部门划定职责，医疗卫生防疫部门是工作主力。面对这种明显超出某个行业部门应对能力的重大挑战，很快，市委果断决策，调整充实疫情防控指挥部，书记、市长亲任指挥长，我任常务副指挥长兼任办公室主任，11名市领导任11个专项工作组长，陆续充实“四大家”领导到指挥部中，高规格的指挥领导体制，确保了各项决策部署高效快捷落到实处，及时避免了政令不通、执行不力等问题。
大家各负其责、各显神通，综合协调、疫情防控、医疗救治、宣传外事、环境整治、物资保障、社会捐赠、交通保障、市场供应、治安防控、纪律监督、联防联控等各项工作迅速展开。指挥长把具体工作抓在手上、重点工作放在心上，隔离点设置、卡口督办巡查、全民测量体温，事必躬亲、亲力亲为；指挥部工作例会、通报会、调度会、研判会，随时随地召开；电报、传真、文件、通知，日夜不停传递；电话、短信、