年“金秋行动”战役打响以来，老河口农商行城区支行严格按照上级行社对电银业务提质增效工作安排部署，大力宣传推广，广修渠道，深挖客户，全力以赴下好“三步棋”，推动电银业务再上新台阶。截止8月末，该支行手机银行数量比年初净增户，手机银行活跃率为比上月提高3.6个百分点。
明确目标，细化考核，下好“先手布局棋”。城区支行根据业务指标情况认真分析，结合岗位分工合理设定目标，制定切实可行的方案，做到人人身上有任务，加大考核力度，按月将指标完成情况与工资挂钩，细化到每一项电子银行指标。每天总结业务推进情况，没有完成当天计划的员工分析找准问题原因，完成较好的分享营销经验做法，取长补短，及时改进。在支行