业态组合重新定位，确立目标
以“县域微购”为目标，老河口购物广场对业态进行重新组合定位，经过对同类标杆卖场进行充分的市场调研后，结合目标商圈与老河口购物广场的现状拟定出整体调整方案。对一、二、三、五楼进行资源整合。其中，一楼重点扩充鞋区品类，优化化妆品区域、黄金珠宝区域品类；二楼撤除家电品类，对原二、三楼女装品类进行整合，打造当地最大女装卖场；三楼主打儿童、家纺、配套服务及以童鞋童玩为试点的自营品类；五楼、六楼重点引进休闲、娱乐配套项目，丰富业态组合，与餐饮融合贯通的整体规划格局。衔接工作紧密有序，分步实施
此次调整共涉及调整品牌78家。7月，一楼率先启动鞋区中岛调整，鞋区品牌由原来5家增加至9家，新增品类面积近平方米，全力引进以蜘蛛王为代表的县域鞋类头部品牌，以及欧米高、佰禾尚品等标杆品牌。调整后的鞋区引流优势明显，国庆中秋双节期间整体销售同比增长26.56%，客单数同比增加%，坪效提升%。二楼、三楼女装区紧贴当地消费特点，扩大女装消费客群带，打破少淑女装和大淑女装的传统界定，延续精品化的风格，引进展菲儿、鹿言、歌莉缘等新女装品牌。三楼引进ABC、七波辉等县域市场头部品牌，以及青蛙王子、小象Q比、班纳童话等重点品牌。同时，老河口购物广场积极探索县域自营模式，以童玩和童鞋两个品类为介入点，挖掘上游渠道，拟定制度流程，完善系统对接，打造极具童趣的亲子家庭式购物娱乐场所。场内的品牌调整不仅满足了各个年龄层消费者的需求，更把时尚潮牌、国产优秀品牌有序结合，通过品牌集合，消费者可实现一站式购物体验。场外，一楼临街商铺继苹果手机、中国黄金之后，CoCo都可、绿茵阁外展也将相继亮相，通过灯光亮化进一步营造更加深厚的购物中心街区氛围。克难攻坚全员奋战，加速推进
品牌调整的同时，老河口购物广场物业部同步开展中岛照明改造及中庭橱窗拆除、加装中庭卷帘门、实现消防分区三大业改项目。由于时间紧、任务重，为了确保招调同步完成，物业部这支“能征善战”的队伍再次发扬吃苦耐劳的品质，上天花、钻孔道、手搬机械、肩扛重物，由于许多品牌都是在同一天施工，且多在夜间闭店后进行，他们便加班加点彻夜奋战在施工现场。为把好安全关，安保部高标准、严要求地按照施工管理规定跟进安全施工，值班人员在楼层间不间断地巡查，确保施工有序进行。后勤部门也积极配合、各司其职，为保障调整工作顺利推进提供全面的服务。经过升级调整，武商老河口购物广场将以全新的面貌打造当地更具特色、更具影响力的时尚购物场所。老河口购物广场全体员工将继续以只争朝夕的实劲、斗志昂扬的干劲和移难去困的韧劲，朝着既定的目标奋勇前进。
文丨武商集团襄阳购物中心
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