9月3日上午，老河口农商行在该行6楼会议室召开9月信贷业务工作例会。会议总结了8月份工作，分析当前形势，安排部署后期工作。*委书记、董事长石安波出席会议并讲话，会议由*委委员、行长杜宁宁主持。
现场颁发8月考核奖励及先进支行代表发言
会上，小微部通报了“大战天，微贷净增翻一番”活动8月业务完成情况；合规部通报了8月表外不良贷款“百日清收攻坚”进度情况。现场兑现微贷8月考核奖励，对完成微贷月度投放前三名的支行分别颁发“微贷达标奖”锦旗一面，对倒数后三位的支行分别颁发“微贷低标失落奖”锦旗一面。2家支行进行了经验交流，3家支行作了剖析发言，辖内18家支行逐一对9月微贷业务作了表态发言。
*委委员、行长杜宁宁肯定了8月份信贷工作的成绩和亮点，主要有四个方面：一是营销策略巧妙，取得事半功倍的效果；二是服务效率高，客户体验度好；三是勤走访乃制胜法宝；四是活学活用，合理配置微贷产品。但看到成绩的同时，也存在着与整体目标差距大、全员营销积极性未充分调动、冲时点现象屡禁不止等问题，各支行要以更实的措施，更大的决心，抓好问题整改的同时推进微贷业务向高质量发展。对9月份微贷工作，她提出了四点要求：一是持续发扬“店小二”精神，做实批量营销；二是认真落实全员营销；三是坚持合规办贷；四是加大督办力度。
*委书记、董事长石安波讲话
*委书记、董事长石安波要求，各支行要认真传达落实好会议精神，要进一步用心、用情、用功、用力抓好“百日攻坚战”的各项任务目标，对下一阶段工作提出六条要求。一是进一步统一思想，紧盯目标不放松。回顾8月份工作成绩，各支行行长要帮扶员工从思想上、行动上找差距、找问题，分析原因，指明方向。二是细化措施，加快目标任务的推进。认真学习县级行下发的百日攻坚战考核方案，结合自身网点工作实际，进一步细化工作方案和推进措施，靠前着手，随时调整方向。三是夯实责任，每天通报，算好经济账。一个是算好县级行对各网点的考核账，第二个是算好各支行制定的对自身员工的考核账，做到心中有数，行动有力。四是全能提升综合素质，做全能合格行长。不仅要贯彻落实好各项工作部署，还要时刻关心员工工作生活，做到统筹管理，面面俱到。五是以案说教，加强案防管理。进一步对正反面案例进行学习教育，交心谈心，举一反三。六是持续做好防疫工作。按照复工复产规定工作，坚持防疫工作执行到位，不能掉以轻心。
老河口农商行*委班子、各支行（部）负责人、信贷主管及部分客户经理共计60余人参加会议。
供稿：综合部
小编：乔豫鄂
审核：薛鹏
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